Bütünsel sağlık inovasyonunun mimarı | MobiSağlıkHaberleri

Sağlık kuruluşlarını dijitalleştirmek söz konusu olduğunda iki büyük tuzak var.

Dijitalleşme, BT ve teknoloji odaklı bir şekilde takip edilirse, klinisyenlerin kafalarını kaşımalarına neden olan sancılı uygulamalara yol açabilir.

Öte yandan, bir kullanım durumu bakış açısından gelmek, asla büyütülmeyen sonsuz pilot şemalara yol açabilir – McKinsey & Co’nun ortağı Tobias Silberzahn’ın ‘pilotitis’ olarak adlandırdığı bir şey.

Silberzahn, 1.400’den fazla Healthtech CEO’su ve kurucusundan oluşan küresel bir topluluk olan HealthTech Network’e liderlik ediyor.

Silberzahn, “Bizim deneyimimiz, dijitalleşmeye en iyi, bir hastanenin beş yıl içinde olmak istediği yerin hedefini belirleyerek ve ardından oraya ulaşmak için bir dönüşüm tasarlayarak yaklaşılabileceğidir” diye açıklıyor. “Peki bir hastanenin veya hastane zincirinin dijital dönüşüm yolculuğunu bütüncül bir şekilde nasıl kurabiliriz? Ana başarı faktörlerinden biri, yalnızca hangi BT’nin satın alınacağı veya hangi araçların kullanılacağı yerine gerçek etki, hasta sonuçları ve çalışan memnuniyeti ve yetkinliği hakkında düşünmektir.”

Bunu kolaylaştırmak için McKinsey & Co, hastane dijitalleşmesinin hem arz hem de talep tarafında üst düzey liderleri bir araya getirmeyi amaçlayan bir forum düzenliyor.

İnovasyon Forumu, HIMSS22 Avrupa Sağlık Konferansı ve Sergisihastanelerin ve hastane zincirlerinin dijital dönüşümünü tartışmak için hastane bilgi işlem sorumlularını (CIO’lar) ve dijital baş sorumluları (CDO’lar) Healthtech şirket liderleriyle bir araya getirecek.

Siloları yıkmak

Silberzahn, “Genellikle konferanslarda, CIO’ların sağlık teknolojisi şirketlerinin ne yapması gerektiğini söylediği sessiz paneller var, ancak panelde hiçbir sağlık teknolojisi şirketi yok” diyor. “Ardından, sağlık teknolojisi liderlerinin hastane CIO’larının ne yapması gerektiğini söylediği sağlık teknolojisi panelleri var, ancak panelde CIO yok – bu nedenle, bu oturumun fikri, her iki taraftan üst düzey liderleri silolar arasında ortak hedef doğrultusunda bir araya getirmektir. hastane dijitalizasyonu.”

McKinsey & Co’nun ortağı Caroline Henricson da klinisyenlerin teknoloji dönüşümlerine dahil olmaları gerektiğini vurguluyor.

Henricson, “Pek çok proje, sahadaki klinisyenlerin ihtiyaçlarına göre uyarlanması gerekmeyen veya en azından anladıkları ve tüm teknolojiyi nasıl kullanacaklarını bildikleri noktaya kadar tam olarak uygulanmayan BT projeleri olarak yürütülmüştür” diyor. “Klinisyenlerin BT ile ön koltukta olması çok önemli. Her şeyin kullanıcılar ve hastalar için inşa edilmesi gerekiyor.”

İnovasyon Forumu, HealthTech Network’ten dijital cerrahi, hasta uzaktan izleme, kardiyoloji iş akışı, hastane performans analitiği ve dijital hasta portallarında uzmanlaşmış öncüleri içerecek.

Silberzahn, “Sağlık teknolojisi liderleri, bir hastanenin dijital dönüşüm yolculuğunun neresinde olduğunu ve ihtiyaçlarının neler olduğunu bilirse daha iyi teklifler sunabilir ve CIO’lar ve CDO’lar yenilikçilerin ne yaptığını daha iyi bilirse, dijital dönüşüm programlarını daha iyi planlayabilirler” diyor. .

Yenilikçileri ve hastaneleri bir araya getirmenin, hasta bakımının geleceği için potansiyel uzun vadeli faydaları da vardır.

Silberzahn, “Hastanelerin dijital dönüşüm yolculukları gelecekte geçmişte olduğundan daha başarılı hale getirilecek” diyerek sözlerini sonlandırıyor. “Hastanelerimizi iyi bir şekilde dijitalleştirirsek, daha fazla hasta için daha yüksek kalite sunacak, cerrahi hataları azaltacak, hastane kaynaklı enfeksiyonları ve şu anda hastanelerde sorun olan birçok şeyi azaltacak ve dijitalleştirilmemiş hastaneleri daha iyi hale getirecekler. çalışanların daha sürdürülebilir bir şekilde çalışabileceği yerler.”

HealthTech Ağı İnovasyon Forumu, HIMSS22 Avrupa Sağlık Konferansı ve Sergisi 14 Haziran 2022’de.