Geliştirici Eksikliği Kriziyle Başa Çıkmak: İşletmeler İçin 10 Yaratıcı Çözüm


Günümüzün dijital çağında, teknoloji yıldırım hızında ilerliyor ve yazılım geliştiriciler, her şeyin gerçekleşmesini sağlayan perde arkasındaki sihirbazlar. Bununla birlikte, teknoloji yeteneğine olan talebin artmasıyla şirketler önemli bir zorlukla karşı karşıya: Geliştirici Eksikliği Krizi. Bu kıtlık, üst düzey yetenekler için şiddetli rekabete yol açarak şirketlerin yetenekli geliştiricileri işe almasını ve elinde tutmasını zorlaştırdı.

2016’da olmasına rağmen, şirketlerin bir geliştirici rolünü doldurması yaklaşık iki ay sürdü. Ancak bu, şu anda dünyadaki geliştirici eksikliğine pandemi sonrası sahiplenmeyi artırdı. ABD Çalışma İstatistikleri Bürosu, 2026 yılına kadar ABD’nin 1,2 milyon geliştirici açığıyla karşı karşıya kalacağını tahmin ediyor.

Bu, özellikle dijital dönüşüme daha fazla yatırım yapmak isteyen şirketler için iyi bir haber değil. Dünya yapay zekaya, büyük verilere ve diğer gelişmekte olan teknolojilere doğru ilerlerken, geliştiricilere her zamankinden daha fazla talep var!

Şirketlerin, geliştirici eksikliğini nasıl giderebileceklerini keşfetmeleri ve sürekli değişen teknoloji ortamına ayak uydurabilecek güçlü, sürdürülebilir bir teknoloji ekibi oluşturmaları gerekiyor. Öyleyse, dalmadan ve arz ile talep arasındaki uçurumu nasıl kapatacağımızı ve teknoloji çağında başarılı olacağımızı öğrenmeden önce bunun firmaları nasıl etkileyeceğini görelim.

Yazılım Geliştirici eksikliği şirketinizi nasıl etkileyecek?

Tüm bu yeni girişimler nedeniyle, mevcut ekiplerin üzerinde bu yükün daha fazlasını almaları için daha fazla baskı var. Halihazırda üzerinde çalıştıkları eski sistemlerden ayrı olarak şirketin teknoloji genişletme planları üzerinde çalışmaları gerekir. Bu, şüphesiz ekibinizi çok zayıflatacak ve böyle bir senaryonun çalışanların morali üzerindeki etkisi bir yana, üretkenliğinizi kaybetmenize neden olacaktır.

Geliştirici eksikliği nedeniyle yeni geliştiricileri işe almak zor olduğunda, ihtiyacımız olan son şey mevcut geliştiricilerin işi bırakmasıdır! Neyse ki, geliştirici eksikliğine rağmen yeniliği yönlendirmenin bazı yolları var.

Geliştirici eksikliği konusunda ne yapabilirsiniz?

Mevcut dijital ortamda, yazılım geliştiricilere yüksek talep var, ancak şirketlerin artan ihtiyaçlarını karşılayacak yetenekli profesyoneller eksikliği var. Peki, işletmeler bu zorluğun üstesinden gelmek için ne yapabilir? Şirketlerin geliştirici eksikliğini azaltmak ve güçlü bir teknoloji ekibi oluşturmak için atabilecekleri bazı eyleme geçirilebilir adımları inceleyelim:

1. Düşük kodlu ve kodsuz araçların gücünden yararlanın.

Piyasadaki en son kodsuz ve düşük kodlu araçlarla, uygulama geliştirebilenler yalnızca geliştiriciler değildir. Quixy gibi kodsuz araçlar, yurttaş geliştiricilerin adım atması ve inovasyonun kontrolünü ele alması için kapıları açar. Vatandaş geliştiriciler, gereksinimleri hakkında daha iyi bir fikre sahiptir ve kodsuz ve az kodlu araçlar, geliştiricilerin şapkasını takmalarını sağlar. Bu şekilde, mevcut geliştirme ekibinizin karmaşık projeler üzerinde çalışmak için ihtiyaç duydukları zamana ve insan kaynaklarına sahip olmasını sağlayabilirsiniz.

2. Kapsamlı tasarım sistemlerinin bir parçası olarak düşük kodlu ve kodsuz araçları birleştirin.

Tasarım, geliştirme, ürün yönetimi ve teslimat yöneticilerinin aynı sayfada olması ve aynı dili konuşması kaçınılmaz olarak süreci daha kolay ve verimli hale getirecektir. İşbirliğini çok daha iyi hale getirecek! Düşük kodlu araçları dahil etmenin devreye girdiği yer burasıdır. Düşük kodlu ve kodsuz araçlar, tasarım sistemlerinin bir parçası haline getirilebilir. Vatandaş geliştiriciler olarak, herkes tüm süreci verimli bir şekilde yönetmeye yardımcı olabilir. Yinelenen görevler otomatikleştirilebilir ve verimlilik sorunsuz bir şekilde geliştirilebilir.

3. HTML ve CSS’nin sizi yavaşlatmasına izin vermeyin.

Özellikle ekran tasarımı ve düzeni gibi konularda çalışırken HTML ve CSS’yi elle kodlamanın sizi yavaşlatacağı biliniyor. Piyasadaki birkaç düşük kodlu ve kodsuz araç, daha iyi görselleştirmenizi ve bu süreçte çok büyük bir zaman tasarrufu yapmanızı sağlar! Düşük kodlu araçlar, veri bağlama ve veri erişim kodu yazmayı basitleştirirken de kullanışlıdır.

4. Tasarımcı-geliştirici mesafesini kaldırın.

Tasarımcılar ve geliştiriciler genellikle birlikte çalışmazlar. Genellikle ayrı çalışırlar, bu yüzden tasarımın kodlanabilmesi için onları kolaylaştırmamız gerekir. Bu, hem tasarım hem de geliştirme ekipleri için büyük bir zorluktur. Verimliliğe doğrudan olumsuz etki eder ve her iki ekibin de zamanını boşa harcar. Kodsuz araçlara sahip olmak, tasarım ekibinin geliştirme ekibine kullanması, güncellemesi ve üzerinde geliştirme yapması daha kolay bir kod vermesini sağlayarak bu sorunu hafifletmeye yardımcı olabilir.

5. Çalışanlarınıza yatırım yapın.

Çalışanlarınızı mutlu etmenin öneminden daha önce bahsetmiştik. Bu, onlara yeni beceriler öğrenmeleri ve yeni sorumluluklar almaları için daha fazla fırsat vererek yapılabilir. Bu onların kariyerlerinde ilerlemelerine ve aynı anda şirketinize fayda sağlamalarına yardımcı olacaktır. Bu nedenle, mevcut senaryoda bir adım önde olmak istediğinizde, çalışan eğitimi ve geliştirme programlarına yatırım yapmak doğru yoldur.

6. Çalışılacak yer olun.

Çalışanlar adil tazminat ararlar. Bunu aklınızda tutmalı ve rekabetçi tazminat ve yardım paketleri sunmalısınız! Çalışanlar kendi değerlerinin farkındalar ve onların değerini anlayan yerler arıyorlar. Piyasada rekabetçi olmak, rekabetçi bir maaş, ikramiye ve sağlık sigortası, emeklilik planları, ücretli izin vb. yan haklar sunmak anlamına gelir. Bu, hem yeteneklerin işe alınmasına hem de elde tutulmasına yardımcı olacaktır!

7. İşe alırken Esnek Olun

Gördüğümüz gibi, büyük bir geliştirici açığı krizi var; yine de kendi şirketinizde geliştiriciler geliştirebilirsiniz. İşe alırken aradığınız niteliklerde katı olmak yerine, bu gereksinimlerin gevşetilmesi yardımcı olacaktır.

Çalışanın yerleşik becerilerden yalnızca bazılarıyla gelmesi sorun değil; öğrenmeye ve yeni beceriler geliştirmeye istekliyseler, şirket için bir varlığa dönüştürülebilirler. Vatandaş geliştiricilerin neler yapabileceğini zaten gördük. Bu nedenle, aktarılabilir becerilere sahip adaylar aramak anahtardır. Küçük geliştiricileri işe almak da sorunu çözmenin etkili bir yoludur.

8. Yetenek havuzunu genişletin

Günümüz dünyasında, şirketlerin yeni yetenekler işe almak istediklerinde kendilerini belirli bir coğrafi konumla sınırlamalarına gerek yoktur. Evden çalışmanın yeni normal haline gelmesiyle birlikte, size seçim yapabileceğiniz çok daha büyük bir pazar sunan küresel yetenek havuzundan yararlanabilirsiniz.

9. Şirket Kültürünüzü Oluşturun

Harika bir işyeri, iş ararken tazminat gibi diğer faktörler kadar önemlidir. Güçlü bir şirket kültürü, alandaki en iyi yetenekleri çekmeniz için size iyi bir şans verecektir. Bu, çalışanlarınızı mutlu edecek ve oradaki en iyi yetenekleri edinmenize yardımcı olacaktır.

10. Temel Bilgilerden Başlayın

Eğitim kurumlarıyla güçlü ilişkiler kurun. Burası, gelecekteki çalışanlarınızın çalıştığı ve hangi kariyer yolunu izleyeceklerini hesapladığı yerdir. Bir kariyer seçimi olarak yazılım geliştirmeyi teşvik etmek için kolejler ve üniversitelerle çalışmak, geliştirici eksikliği sorununun üstesinden gelmede uzun bir yol kat edecektir. Bir şirket olarak, şirkete uzun vadede yardımcı olacak stajlar ve ortak çalışma programları da sunabileceksiniz!

Böylece, yukarıda belirtilen önlemleri alarak şirketiniz, dünyanın şu anda karşı karşıya olduğu geliştirici eksikliği krizine rağmen mevcut senaryoda ilerlemek için iyi bir donanıma sahip olacaktır.

Çözüm

Geliştirici eksikliği krizi, şirketlerin günümüzün teknoloji odaklı dünyasında görmezden gelemeyecekleri bir sorun. Bununla birlikte, doğru stratejiler ve zihniyetle, endüstrinin taleplerine ayak uydurabilecek güçlü, sürdürülebilir bir teknoloji ekibi oluşturmak mümkündür.

Eğitim ve gelişime yatırım yapmaktan inovasyon kültürünü geliştirmeye kadar, bu blogda keşfettiğimiz yöntemler, arz ve talep arasındaki uçurumu kapatmanıza ve şirketinizi uzun vadeli başarıya hazırlamanıza yardımcı olabilir.

Geliştirici eksikliğinin şirketinizi geride tutmasına izin vermeyin. Bugün harekete geçin ve teknoloji çağında gelişmek için ihtiyaç duyduğunuz teknoloji ekibini oluşturmaya başlayın.

Öne Çıkan Görüntü Kredisi: Fotoğraf, Christina Morillo; peksel; Teşekkür ederim!


Source : https://insidexpress.com/technology/dealing-with-the-developer-shortage-crisis-10-creative-solutions-for-businesses/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=dealing-with-the-developer-shortage-crisis-10-creative-solutions-for-businesses

Yorum yapın

SMM Panel PDF Kitap indir